Проджект-менеджер анализирует план работы и подбирает специалистов под задачи. Ему важно учесть уровень сложности проекта, чтобы навыки команды отвечали задачам в ТЗ. В первую очередь компания будет искать менеджера проектов, способного реализовать масштабную задачу. Таких специалистов на рынке мало, и соискателю предложат высокую зарплату на старте и, скорее всего, бонусы за успешную реализацию проекта. Задача менеджера проекта – это реализация проектов от стадии идеи до сдачи в эксплуатацию и дальнейшей поддержки.
Если вы только начинаете свою карьеру, это может оказаться для вас неразрешимой проблемой, поскольку у вас еще нет необходимых знаний, чтобы соответствующим образом управлять своим временем. Популярность профессии растет с каждым годом – она особенно актуальна в сфере ИТ и высокотехнологичных разработок. Проджект менеджер должен уметь Рефакторинг пользоваться таск-трекерами, CRM-системами, программами для визуализации дорожной карты проекта и прочим специализированным ПО. Проджекту не нужно знать продукт или разбираться в услуге на уровне эксперта. Необходимо понимать основные принципы работы, чтобы переформулировать задачу клиента на рабочий язык команды.
Почему Компаниям Важен Проектный Менеджер
С помощью телефонных звонков, электронных писем и форумов я смогла получить поддержку и ответы, которые помогли мне с моими первыми проектами». Мне пришлось научиться руководить проектами более активно и настойчиво. Не только надеятся на команду, но и следить за тем, чтобы их проинформировали должным образом. Не просто надеятся, что они на правильном пути, но и удостоверится, что знают ключевые аспекты и взаимосвязи. Узнайте, как вы можете стать их наставником, и позаботьтесь о том, чтобы ваше руководство было максимально полезным и точным.
Иначе можно наделать много ошибок, которые будут стоить очень дорого. Обычно менеджерами проектов становятся специалисты, которые имеют способности и желание руководить командами. Например, разработчик решает стать руководителем проектов и перейти на управленческую должность. Менеджер проекта должен обеспечивать определенное качество работы, соблюдение сроков и рамок выделенных бюджетов. Срыв сроков или превышение бюджета является проблемой, как и https://deveducation.com/ недоработки по качеству (баги, ошибки в работе сайта и т.д.).
За рубежом или удалённо проджект-менеджер может претендовать на больший доход. Допустим, в России такие специалисты получают около 1700 долларов. Исследование DPM показывает, что зарплата project manager в США — 8700 долларов, в Канаде — 6300 долларов, в Великобритании — 6000 долларов. Становление РМ не требует от вас изначально огромной базы знаний или сложных навыков, что делает эту профессию доступной для многих. Главное — желание учиться и умение эффективно управлять ресурсами и коммуникациями. Путь к успеху в этой роли начинается с понимания основ проектного управления и постепенного наращивания опыта через практику и обучение.
Менеджер проектов может начать с должности Junior Project Supervisor и постепенно продвигаться до Center и Senior Project Supervisor. Каждый уровень предполагает большую ответственность, сложность проектов и управление более крупными командами. В своей профессиональной деятельности проджект-менеджеры могут выбрать разные векторы развития. Он должен уметь ставить перед исполнителями конкретные задачи и следить за их четким выполнением, контролировать качество и сроки. Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна (СПбГУПТД) готовит специалистов по профилю «Экономика фирмы и управление инновациями».
Вам нужно понять, способны ли вы использовать эти технологии и платформы, прежде чем принять участие в реальном проекте. Управление проектами — одна из самых сложных областей работы. Project supervisor отвечает за ведение всего проекта посредством инициирования, планирования, исполнения, контроля и завершения. В долгосрочной перспективе работа проджект менеджера положительно влияет на прибыльность всего бизнеса.
Принципы управления проектами универсальны для всех отраслей. Конечно, данному менеджеру придется получить специализированные знания в той области, с которой предстоит работать. В строительном сегменте ─ вникнуть в технологии возведения зданий, для руководства созданием веб-сайта ─ в базовые знания веб-разработки. Эта профессия идеально подходит для тех, кто любит работать в условиях высоких требований и постоянных изменений. Способность управлять большими объемами информации, внимание к деталям и одновременно — стратегическое мышление — являются основными характеристиками успешного менеджера проектов. Такой профессионал всегда должен быть готов к новым вызовам и способен одновременно держать в фокусе несколько задач.
Если вы считаете, что являетесь человеком, который хорошо знает людей со второй встречи с ними, то выбор этой карьеры будет правильным решением. Они точно знают, какие проблемы, желания и ожидания есть у сотрудников и клиентов. Проджект менеджер должен не только владеть инструментами проектной работы и развитыми коммуникативными навыками, но и хорошо разбираться в сфере деятельности компании. Для проджект менеджеров также существуют специальные сертификации. К наиболее известным относятся сертификаты от P3.Specific, Agile Scrum Foundation, PRINCE2 Basis, PMP, APM и другие. Идеально, если получается вырасти до project director из должности технического специалиста.
- Они разбираются в технических особенностях продукта, общаются с разработчиками на одном языке и могут объяснить клиенту подробно каждый этап создания продукта.
- Проектный менеджер должен оставаться уравновешенным в любой ситуации.
- Например, когда нужно построить новый завод или внедрить инновационное ПО для управления продажами.
В начале пути даже задача небольшого масштаба может казаться запутанной и сложной. Менеджеру проектов нужно сделать так, чтобы хаос превратился в порядок. Хотя сертификаты могут постепенно терять свое значение для рекрутеров, опыт, который вы получаете во время тренингов и экзаменов, незаменим. Основная задача проджект менеджера – организовать работу так, чтобы заказчику проекта понравился итоговый результат. При этом заказчиком проекта может быть как внутренний сотрудник компании, так и внешний клиент. Постоянное обучение и стремление к новым знаниям – ключевые составляющие успешной карьеры в сфере управления проектами.
Какими Знаниями И Умениями Должен Обладать Проджект-менеджер?
Договоренности, расходы, данные, техническое задание обязательно закреплены на бумаге. Проектный менеджер ведет документацию, собирает акты выполненных работ, прописывает план. Если происходят незапланированные изменения, их дополнительно отражают в документах. «У хорошего специалиста по управлению персоналом должна быть эта триада навыков — технический, управленческий и поведенческий. Для людей в аналогичной ситуации, начинающих свою карьеру, я бы посоветовала вам найти наставника, а также быть смелым!
У прожекта уровня center уже есть опыт в управлении проектами — обычно 2–3 года. Такие специалисты управляют проектами средней сложности самостоятельно и общаются с заказчиками напрямую. Их зарплаты варьируются от 120 до 150 тысяч рублей в месяц. Например, менеджеры, руководящие проектами запуска сайтов, часто не умеют писать код.
Тем не менее, важно давать точные и подробные задания своим разработчикам. Знаний по управлению проектами иногда недостаточно для того, чтобы стать хорошим менеджером. Чтобы быть хорошим менеджером, вы должны быть лидером команды, коллегой и руководителем одновременно.
Поначалу стажёрам работа менеджер по реализации проектов платят мало — обычно до 50 тысяч рублей в месяц. Но после стажировки можно остаться в компании и занять позицию junior-проджект-менеджера с большей зарплатой. Некоторые компании целенаправленно ищут новичков, чтобы обучить их в соответствии со своими стандартами.